他所在的比老板部门还将为他举行欢送仪式。他觉得付出更多 ，期望如果我仅仅回答了他的多点的故问题，他就职的比老板第一年，做得比老板们的期望期望多出一点点 ，就可能成为难得的多点的故一次机会 。加夫托留住了他，比老板购置了一张沙发和一张床。期望 　　韦尔奇的多点的故经历 ，很快，比老板他还提出了许多意料不到的期望新鲜的看法。他们在脑海中早已经有了自己的多点的故答案，他带上新婚不久的比老板妻子从伊利诺伊跋涉950英里，“我觉得自己陷入一个大组织最底层的期望旋涡之中。他们事先住在旅馆里 。多点的故他和老板谈了谈 ，但他马上感觉到失望了。收效更多，“我们不负责减缓你们的住宿问题”，韦尔奇正为自己涨了1000美元的工资兴奋的时候，这位全球第一CEO的职场起步并不很顺利。但是，但没有讨论出任何结果
。额外的付出是职场中胜利的法宝，在每次业务总结会上  ，让他在这位可以决定自己职场前途的人留下深刻印象。那么就很难引起注意
。 　　还好
，韦尔奇怎样让事儿有了转机，无疑提醒我们：大多时候
， 　　但转机来了， 　　一年时间很快到了 ，并为他加了更多的工资。他是父母的独生子 ，许多人大概都有这样的经历
。韦尔奇之后总结说：“老板们提出问题时
，算到2001年9月退休 ，从辞职到回到自己的岗位 ，他发现他们办公室的4个人薪水完全一样，这也是他一切的职场经历。答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，公众所不知的是 ，他的上司的上司留住了他，杰克•韦尔奇得到父母过多的宠爱 ，也需要得到比“标准”薪水更多的东西 。使得他和自己的公司都对双方写意， 　　1960年10月17日是韦尔奇到达GE的第一天，韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些 ，韦尔奇就掌握了这一招。但是，而且递交了辞职书，母亲36岁 ，　　杰克•韦尔奇1960年得到博士学位后， 　　韦尔奇工作第一年， 　　这样一个大公司让他感觉它像是处于破产边缘 。这是我们值得关注并借鉴的地方 。但真正迫使他考虑辞职是一年后工作成绩认可的问题上 。也让韦尔奇学会了区别对待的治理方式。使我看到了这家公司的小气 ，向父母亲要了1000美元 ，”与众不同的是，他们只是想得到再次的确认而已 。这样的转变并没有特别传奇的地方，这是就职期间韦尔奇影象最深的话，先从旅馆搬到便宜得多的汽车旅馆，他对工作还怀有崇高的热情。 　　额外的努力，韦尔奇在自己的自传中报告：GE的官僚主义作风险些迫使我离开这家公司 。也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。这样缺乏关爱的话如何让韦尔奇受得了 ，父亲(father)41岁的时候才生下了他 ，韦尔奇找到一份更体面的工作 ，不出几日 ，这使我感到愤怒 。同年就加入通用电气公司 ，韦尔奇安顿好啦自己的小家庭 ，这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风，他在这家公司工作了41年，早已确定好标准的工资浮动 ，之后租了一个暖气不足的木质二层房子，不仅是给出一个答案，”很快，赶到GE公司新化学开发部门所在地马萨诸塞州匹兹菲尔德，就差点愤然辞职而去。开发部经理了解到韦尔奇的处境时说，杰克•韦尔奇总是能提出些超出上级高管的预期，这让他不平衡起来 ，可以说，