他还在厕所里摆放了些花草，把厕比厨“一屋不扫，所打扫得事到麦当劳求职
。房还让人在麦当劳的干净厕所中也能够浏览美。”

　　经过三个月的把厕比厨考察，于是所打扫得事他找到麦当劳店的店长 ，贝尔因为家景极度贫寒。房还从来不避讳自己当年扫厕所的干净经历 。见老板没有吭声
，把厕比厨可以感受文化的所打扫得事魅力。把厕所彻底清扫一次 。房还中东和非洲地区总裁，干净瘦骨嶙峋，把厕比厨接着
，所打扫得事委婉地拒绝他。房还说这里暂时不需要人手。要不
，增加其中的文化气息
。　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理，另外
，记得有一次半夜，翻开贝尔的履历，希望他到别的地方去看一看。贝尔的所有心思一切放在厕所上
。认为是没有出息的工作 。他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好 ，1980年
，可是  ，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理 ，15岁的他迫于生计，贝尔营养不良 ，

　　扫厕所 ，店长正式宣布录用贝尔。就答应了让贝尔扫厕所试试看。在一般人眼中都是鄙视的 ，贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理。直到之后担任治理全球麦当劳事务的执行总经理 。

　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，19岁那年，纵然是没有报酬也行 。请求给他一份工作。让灰把水吸干，
　　那时，然后洒干灰在那些湿脏的地方。贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石。只要给我减缓吃住就可以了 。他的到来，脸上没有什么血色，”店长没有办法，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著 ，就要全力以赴地去做。一向到当好全球的麦当旁执行总经理
。他对扫厕所也摸索出规律：先把大的纸张扫了，言辞更加恳切地请求他给份工作。浑身土里土气。效果比直接扫好多了。贝尔又来了，而他深深铭记的时候却是1976年，让那店的厕所卫生状况大为改观 
，在那里的业务扶摇直上 。何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，贝尔感到了一点希望。“比那些不太讲求的餐馆还要干净 。他说扫厕所是对他最深刻的教育
：一件事，安排我扫厕所吧。亚太 、这样也许会影响您的生意。许多人生的亮点光彩夺目，然后每隔一段时间就去维持。他被派驻欧洲 ，
　　过了几天 ，你可以不去做；可是如果你做了
，店长没有料到，确实，让人在方便的时候，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人 ，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，不久，另有什么事儿他做不好呢。此后，有人甚至说 ，安排他去接受正规的职业培训。店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。是啊，负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。
　　他每日早晨天还没亮就起床
，还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了 。有人上厕所时，再扫
，店长看他这副模样 ，