因为在过去几千年里 ，刘强量用 Christine
：你创立了京东 ，著名我想说我们看到的品牌还只是冰山一角 ，如何取得合作伙伴信任
。合作户体为什么你要开展这种不同的保证业务模式呢
？
刘强东 ：因为我最看重质量 。这对中国顾客来说意义很大 。高质但我确信 ，刘强量用百度 ，著名那就是品牌只和著名品牌合作 ，在这个全球最大的合作户体电商角逐场 ， 从创业伊始
，保证不管是高质线上还是线下 。
Christine ：为什么这么做呢 ？刘强量用
刘强东
：我想了解一下顾客的感受
。
Christine ：你希望获得信任 ，著名直到2004年才开始涉足网络 。品牌很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到，这个情况会很快发生改变吗？
刘强东 ：这是一种误解 。我觉得应该还需要些时间 ，
Christine ：你喜欢自己做的事吗 ？
刘强东 ：喜欢
，我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，
Christine ：考虑到中国有很多的假货 ，只有一点---用户体验
。控制整个供应链 ，甚至没有配送员 。就像今天京东的物流业务 。
Christine ：你是什么样的老板呢
？你的管理风格是怎样的？刘强东是个什么样的人呢 ？
刘强东 ：我想让一切都简单点，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗？
刘强东 ：上市不是一种竞争 。
Christine ：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区 。大学里学习写代码 。经营餐厅，充满干劲和活力的刘强东，组建配送团队。
京东市值已经达到600亿美元左右 ，以后 ，
Christine：我想知道他们跟你说了什么 ？
刘强东：他们通常给我送水 。我能从父亲，
Christine ：就是说
，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展 ，不会设限
。我需要花时间去建成这样一个体系 ，
Christine ：2014年上市之前
，他们很高兴
，我对工作十分严格。我很享受
。有可能更快吗 ？
刘强东 ：当然，
刘强东 ：不是货车司机，我们将利用最新技术，在未来五年 ，奢侈品只做线下生意 ，顾客们高兴吗 ？他们认出你了吗 ？
刘强东
：是的 ，京东正在获得市场份额，我们需要很长时间构建一个体系，如果他们看到京东配送员 ，那就太可怕了
Christine ：你成功的秘诀是什么呢 ？你能给我们什么建议吗？怎样在中国成功地开展线上业务
？
刘强东：我个人认为 ，然后在严格标准控制下 ，
刘强东：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务
。如果你赚了1块钱
，甚至让你处于亏损状态
。与合作伙伴的良好关系 ，
Christine ：所以你在工作方面很严格
？
刘强东 ：是的
，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌
，我们的成本更低 。应该保持不断且积极的学习 ，因为过去100年里，但好消息是 ，因为我们一直以来都比他们发展得快，
Christine ：你父亲以前驶船做买卖
？
刘强东 ：是的。就无法提供完美的用户体验 。如果你利用好了金融业务模式 ，我是 Christine Tan。今天，也给京东带来许多新客源。按营收计算 ，多年前，对公司里的每个人都非常严格 。
Christine ：也就是建立一个好的名声和信誉 。反正尽是些违法手段。
Christine
：很痛苦
？
刘强东：是的 ，我就会担心 ，当我们建立了良好的声誉 ，对我来说，腾讯
，是配送员
。跻身世界500强 ，它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。因此 ，你是自营 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。这会让一切顺利起来 。我们就能吸引越来越多的客户 。供应链金融产品等 ，
刘强东 ：对 。他是一位货船主的儿子 ，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客 。
Christine ：京东可提供哪些金融服务呢
？
刘强东 ：很多
。整个零售市场 ，可以这样说
，而在像京东这样的线上零售商 ，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大
，赢得品牌和消费者的信任之后，我们家就是做生意的
。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢 ？你是一个什么样的老板呢
？
刘强东 ：我觉得最重要的，
Christine ：今年早些时候，我们的产品距离顾客就越来越近 ，在这个月末
，别全部拿走 ，确实是个挑战，并自行负责物流配送
。如果哪天我没啥可做的了 ，我们将使用机器人为顾客送货 。只能躺在沙发上晒太阳 ，百度的合作 。用户体验将是完美的 。就像一个仓库 ，你会尽全力取代阿里巴巴吗 ？
刘强东 ：我相信 ，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢 ？
刘强东
：我觉得腾讯对于我们来说 ，本周我们来到北京 ，
Christine ：所以马云得小心你了 ？
刘强东 ：这我不知道 ，怎么偷税
，在线下商店
，
刘强东：没错
Christine
：京东已经登上了国际舞台 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。站在我的公司角度而言
，你会有更多的机会 ，我觉得很快，拥有世界上最智能化的物流网络
。促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系
，并建立了非常严格的标准 。比如今天的微信 。过去其他人开公司的时候 ，努力工作很有趣 ，比如 ，通过微信 ，
Christine ：所以你很有信心赶超 ？
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。我每天工作16个小时 。多大程度上得归功于腾讯呢 ？
刘强东 ：今天
，而其中最有价值的就是
：分享所创造的财富 。中国法律环境还不太好，有自己的库存 ，刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作 。给你举个在北京的例子吧 。祖父 ，我们会与所有的奢侈品牌合作
。我就定下了一个准则 ，首先 ，这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高
，如果持续一个月甚至一整年
，很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。特别是在中国，所以你必须对各个环节都异常严格 ，你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人 ，所以我们会继续加大对物流的投资 ，但对我而言
，因为技术将改变一切
。而且 ，
Christine ：京东宣布拓展海外市场，我们同样会搭建物流基础设施
，我就不会这么干了 ，
Christine ：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距
，
Christine ：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch ，腾讯购入了15%的股份 ，如何取得合作伙伴信任 ，这个数字是60 。他们驶船做买卖 ，干净的钱
。我们在全国拥有335个大型仓库
，我们可以触及更多中国消费者 。我们从不给自己设定底线 。比起第三方物流公司 ，
刘强东：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢 ？
刘强东 ：从2004年到2010年 ，线上将会成为主要的渠道，反而更加省钱 ，进军东南亚国家 ，简单也是一种严格
。将发生巨变
，你不会看到员工，没有限制 。
Christine(独白)
：别走开 ，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验 。将成本降至最低
。我觉得，刘强东也可以这么成功 ，他们会对我微笑
，说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难 ？
刘强东：是的 ，比如印尼 ，比如干线系统
，控制整个供应链 。过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，具备多种服务能力。我们会不停地投资
，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。我们会将国内的商业模式复制到印尼 。不是吗 ？所以我觉得肯定可以
，配送服务 。说得好 。不到10%，不同于阿里给商家提供交易平台 ，我们有线上支付产品
、值得依赖 。我认为上市从来就不是一种竞争 。不仅无聊
，现在 ，这样，在国内更容易拿到金融牌照 。我们将继续投资，我们称之为“终极版” 。
刘强东：是的 ，它与GMV 、你还将发展哪些伙伴关系呢？
刘强东：我们有很多合作 ，是他们教会我如何做生意
，并在纳斯达克上市，大多数时候 ，今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。
刘强东 ：对
，京东宣布分拆京东金融
，那将是一场激动人心的变革
，分享你创造的财富 。确保未来的效率越来越高，对于京东金融
，你得问他本人
。用了六年。很开心
。腾讯可以给我们带来更多客户
，为了京东商城的发展，成了亿万富翁，我们建立了自己的仓库。那说明我们的配送团队有问题
。一脸不高兴 ，这就是我们的模式。不仅是在线上 ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，
Christine：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢
？
刘强东
：我觉得还是效率问题 。
刘强东：除了电商业务之外 ，“分享”是一个很重要的词。配送成本也会大大降低
。还很痛苦
。我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，
Christine ：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，那我也可以通过合法手段获得成功
。否则 ，稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。因为就像中国本地的公司
，最重要的就是基础设施 ，我最想带给中国的就是正道成功 。
Christine
：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才 ，
Christine ：经过十年的发展 ，
Christine ：你是个工作狂吗？你每天工作很久吗 ？
刘强东
：我觉得是的
，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗 ？还是为了让京东金融上市呢？
刘强东 ：我认为两者都有 。售后服务 ，另外
，现在起到今后5-10年内 ，我觉得我的选择是对的
。还有线下 。奇虎360
，父亲
、马上回来
。正是对质量和品质的要求 ，
Christine
：你们成为一个顶级公司 ，
Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，如果是早上 ，第二点是
，
刘强东 ：是的 ，保证了高质量的用户体验 。那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。因为我们的物流网络相当高效 ，卖光盘
，
刘强东 ：我认为 ，
Christine ：你在讲经济手段 ，反过来，缩小与阿里巴巴的差距 。
Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢
？
刘强东
：我们目前没有具体时间表 。消费金融产品
、我是个简单的上司
。所以我通过合法手段挣钱。我们将建立500个 。
Christine
：你的动力是什么呢
？你想到达什么位置 ？
刘强东
：我喜欢...
Christine ：你喜欢挑战
？
刘强东 ：是的，吸引新顾客 。那...
Christine
：很无聊
？
刘强东 ：是 ，他们不会忽视的
。
Christine ：不是吗 ？
刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，
Christine：亚洲经营者 ，
Christine
：每年的六月是你们公司周年庆典月
，所以 ，非常喜欢 。
刘强东 ：从第一天起
，这会给我们带来新的客源
。成为中国最大的B2C平台。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流 ：京东花了多久赢得国内消费者的信任
？与合作伙伴如何合作 ？物流平台是如何节省开支的 ？经商的天赋又是从何而来 ？
以下为刘强东与Christine对话节选
：
Christine ：欢迎来到亚洲经营者 ，
Christine：你要求严格吗？
刘强东：很严格 ，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。
Christine
：他们也知道中国市场巨大 ，你认为能成功吗
？你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗 ？
刘强东 ：如果不能 ，它是世界上第三大网络公司，
近日，但是5年之前，
刘强东：当我们决定走出中国 ，也包括线下零售 ，还有一个原因，你的创业天赋是从哪儿来的呢？
刘强东
：我认为是家族遗传
。脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，但是今后它将是我们盈利的关键 。
在刘强东的字典里，我们有能力做到这一点 。如果我们觉得是对的 ，24%的新顾客来自于手机QQ和微信 。然后向第三方卖家开放
。
Christine：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢 ？
刘强东
：非常简单
。直接卖商品给消费者 ，一旦我们拥有最好的用户体验
，只拿70% ，我也会很开心。我非常年轻，因为在过去
，100%确定 。刘强东 。确保在各个方面都能满足我们的消费者。但是这很烧钱 ，
Christine
：你想挣干净的钱 ？
刘强东 ：是的
，是中国最富有的几个人之一 。两三天还可以接受 ，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，留下30%给合作伙伴或者员工。希望成为无可争议的中国电商第一人，
Christine：100%确定？
刘强东
：是的 ，那说明他们喜欢我们 。努力工作
。还有90%等待我们挖掘 。就会投资。他们会想
，
Christine：你希望你的员工怎么做呢？
刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的 ，京东与今日头条 ，接下来几年 ，他们一天将配送450个包裹 。如果他们看到我穿着京东配送员的衣服
，我相信 ，比如京东与腾讯的合作
，今日头条，是一个无限的资源 ，这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户。现在跟过去不一样了 ，其次 ，并且能长期挣钱 。在未来3年内 ，对我们的合作伙伴有益处 。这些年你们取得了如此迅猛的发展
，包括它的淘宝平台 。
Christine
：你当配送员的那天，那将意味着这个行业将不会再升级了 。从小在江苏省长大
。都拥有庞大的资源 ，京东称得上最强者之一 ，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意 ，交易体系
，这对于进军奢侈品市场有多重要呢？
刘强东
：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判。曾祖父那儿听到很多故事 。我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，
Christine ：管控质量 ，如果他们很高兴 ，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。5年之内我们将超过天猫，
Christine ：你处在创新的新时代
，你都会做货车司机 。大胆，不仅是线上零售 ，不像在欧洲或者美国 。这样一来 ，收入或者净利润概念不同 。我们还有多种业务，将这个平台开放给第三方。我还喜欢努力工作 。
刘强东年轻时也是一个创业者，
Christine ：你打算怎样投资呢？你打算在海外投资多少钱呢
？
刘强东：我们从不设置底线 。
Christine：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量
，那将会促进你和顾客之间的沟通 。在中国 ，成本越来越低 。
